榜样的力量——2019年度先进集体事迹报道

生产保障部

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2019年,生产保障部紧紧围绕强化职能建设及服务保障生产理念,在设备及工程管理等各方面指标都取得了可喜的成绩,保持了蓬勃向上的发展态势。

设备管理平稳有序,保障能力不断提升。建立设备QA周期验收体系,从设备源头杜绝和降低低标准隐患的发生;积极开展标准化泵房建设,做到设备信息现场可视化管理;全年完成各类装置检修、抢修100余次,完成干气掺烧等40项独立项目施工,项目完成率100%。

预算成本精细管理,管理队伍充满活力。积极开展设备管理人员专业能力提升培训,并按季度进行考试测评;年度预算分解至个人,每季度公布各项费用明细,通过年中调整及月度控制将年度设备预算总体执行率控制在65%,检维修预算控制在80%,节省了实际投入成本。

杜邦成果快速落地,安全基础愈加坚实。积极推进杜邦管理理念的融合,细化落实预防预测性维修、测厚、事故分析等MIQA管理工作;建立工机具及防护用品、工作安全分析等监管机制,指导承包商建立内部安全管理体系,实现了隐患自查自改和安全自主管理,并按照杜邦 “六步法”,基本实现风险控制、标准清晰、职责明确的承包商合约化管理的推进目标。

东营中石大工贸有限公司

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2019年,中石大工贸全体干部员工积极落实全员安全生产责任制,查隐患、保安全,强管理、要效益,抓技改、求创新,狠抓各项关键指标和年度重点工作,圆满完成了各项工作任务。

坚持安全就是效益的理念,实现了零伤亡、零事故的安全生产目标。采取系列措施不断提高员工操作技能水平,全面消除装置安全隐患,隐患整改率达100%;全年接待各级政府专项检查15次,圆满完成对外迎检和问题整改任务,顺利通过三级安全生产标准化复审换证工作。

装置全年满负荷运行,产量同比增幅达53.4%,超额完成生产任务;实施质量改善举措50余项,产品质量和品质不断提升;强化精细化操作和节能降耗,装置生产成本大幅度降低,全年累计节约生产成本1600余万。

狠抓技术改造项目落地实施,重点完成了精制优化等技术改造项目,不但减轻了员工工作量,而且大幅度提高了生产效率和安全效益,每年增加直接经济效益460多万元。

踏实苦干、用心工作、求真务实、创新进取,是中石大工贸公司全体员工的座右铭。未来,他们将继续练就扎实娴熟的业务技能,全身心投入到装置安全生产管理当中,为小站的发展贡献一份力量。

技术研发部

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技术研发部是2019年新成立的部门,主要负责新能源材料事业部现有技术优化整合、检维修技改设计以及新技术研发、引进产业化等工作。

2019年,技术研发部根据公司发展需要进行了碳酸酯相关工艺包的编制,其中5项已编制完成并通过审核,另外3项已完成初稿。在工艺包编制的过程中,技术人员不仅系统地梳理了事业部现有溶剂类装置的工艺路线,还与相似工艺技术进行比对,优中选优,形成了书面化、统一规范的工艺包,实现了事业部现有装置工艺的规范化管理,为事业部新建项目提供了有效支持。

2019年,技术研发部紧抓研发中心建设和新项目实验研发工作,不断完善研发试验基础设备设施,开展了7个研发项目的立项工作,完成了添加剂等新产品开发测试和合成试验,还为装置改造提供实验支持。

2019年,技术研发部为多项技改工作提供了技术与设计支持,让公司能够根据市场需求,随时调控产品生产比例,并通过进行多项技术改造,降本增效,变废为宝。

2019年,技术研发部在做好各项工作的同时,高度注重人才队伍的培养和建设,通过成立专业兴趣班,内部专家授课,外部培训等方式提升员工专业水平,更好地服务于技术研发工作。